Conectando el trabajo en equipo

Empresa

Autor: Lilia Defaz

Para poder desarrollar proyectos y crecer debes sumar e integrar. El trabajo en equipo es fundamental para tu éxito académico y profesional. Mucho se habla sobre el paradigma del trabajo en equipo y su importancia. Nosotros apostamos por un enfoque más simple que te permita tener los mejores resultados. Nos referimos a un plan de acción que obedezca a tu realidad, incluyendo los factores claves para conectar a las personas y sus talentos en el trabajo en equipo.  A continuación te los presentamos:

1.- Objetivo

Deseamos que el mismo sea común, compartido y correctamente definido. Cada integrante del equipo debe tener claro el objetivo y su contribución al mismo. De esta manera garantizamos que todos trabajamos por un mismo resultado, evitándonos malos entendidos, cambios improductivos e incluso rivalidades dentro del equipo.

2.- Comunicación

Debe existir una comunicación asertiva y respetuosa entre todos los integrantes del equipo. El efecto de una buena comunicación es ¡impresionante!  Si existen los canales adecuados y sabemos aprovecharlos; se creará un ambiente  positivo, dinámico y motivador, donde todos los participantes se escucharán entre sí,  conociendo y valorando las habilidades de los demás. Los verdaderos equipos se escuchan y retroalimentan, entienden sus roles y saben cómo ayudarse mutuamente ofreciendo soluciones aplicables a cualquier problema o reto que se pueda presentar.

3.- Diversidad

Diferentes talentos diversificarán las posibilidades de éxito basado en la innovación, sin sacrificar la eficiencia. La diversidad enriquece el performance del grupo, siempre y cuando los integrantes del equipo compartan valores y  mantengan el compromiso con el objetivo planteado.

4.- Empatía

Es necesario desarrollar nuestra empatía. En caso contrario, puede resultar fácil caer en la tentación de  criticar o subestimar el trabajo de los demás cuando en realidad no lo conocemos bien o no lo hemos ejecutado nunca. Desarrollar la empatía como un valor en el desempeño del equipo, permitirá consultar y aprender de las potencialidades cada integrante, promoviendo el entendimiento entre las partes.

5.- Pertenencia

Todos  necesitamos sentirnos parte de algo;  por ello, el factor más poderoso en la creación de equipos es el desarrollo de una identidad común, protagonista. Un factor importante para el desarrollo de la pertenencia es involucrar a las personas en la toma de las decisiones.  Esto lo podemos lograr, impulsando la generación de ideas, abriendo nuestra mente y motivando a cada integrante  a compartir su opinión.  Cada persona es parte de un equipo en la medida que reconoce que los logros o fracasos son compartidos por cada uno de los miembros.  El desarrollo de la pertenencia, motiva la responsabilidad y el compromiso mutuo, generando excelentes resultados.

6.- Confianza

La confianza es parte fundamental del trabajo en equipo. Su construcción, impulsa un ambiente donde todos los integrantes conocen  las habilidades de los demás, se sienten valorados, entienden sus roles y colaboran ayudándose mutuamente

7.- Motivación

A través de ella fomentamos la creatividad y la innovación en nuestro equipo. Debemos reconocer nuestros éxitos, festejando el aporte de ideas, agradeciendo el trabajo realizado. Cuando todos los integrantes del equipo se sienten motivados, se producen nuevas ideas e innovaciones que permiten nuestro crecimiento.

Esta forma de cooperar, en la que todos los participantes son responsables y merecedores, es la más asertiva para cualquier tipo de organización. Esto no sólo porque es más fácil cumplir con los objetivos; sino también porque es la mejor manera de potenciar nuestro talento y fomentar un ambiente productivo y feliz.

No importa el tamaño de tu organización, si te tomas el tiempo para conocer tu entorno, puedes implementar este plan exitosamente y disfrutar de las bondades que el trabajo en equipo te ofrece.

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